衷心感謝大家光臨GKL網站。

負責運營“七樂”外國人專用娛樂場的GKL創立於2005年9月，公司成立以來取得了令人矚目的發展，作爲外彙創收的帶頭先鋒，爲國家經濟發展作出了巨大貢獻。

美國、法國、西班牙、英國等世界旅遊大國同時也是世界十大娛樂場大國。不僅如此，澳門、新加坡、菲律賓等周邊亞洲國家也正在集中將娛樂場產業作爲國家戰略產業發展，展開著異常激烈的競爭。

世界各國之所以相互競爭發展和扶持娛樂場產業，是因爲該產業對旅遊、住宿、餐飲、購物、會展等相關產業具有積極影響，具有高額外彙收益率，而且對國家經濟和創造工作崗位的波及效果遠遠高於其他產業。

但在韓國傳統觀念裏，人們並未從經濟性和產業性層面評價娛樂場產業，而是將其視作逃稅和不正之風的溫床，將焦點集中於這些負面認識上，成爲發展和搞活觀光產業之核心-娛樂場產業的絆腳石。

爲了同時實現內在和外在挑戰、克服困難，GKL提出如下發展方向。

將透明潔淨的“道德倫理經營”作爲企業的首要課題。

爲了扭轉社會上對娛樂場的負面看法與偏見，公司將開展比任何一家韓國企業更加透明和公平的經營。堅持GKL的最大競爭力在於道德倫理經營之作法，不斷改善人們對娛樂場產業的負面認識。

創造“未來成長價值”，保障可持續經營。

若想具備全球化競爭力、實現未來可持續發展，必須適應市場多元化的步伐，迅速積極地加以應對。公司充分考慮各地區和各種地理性特點，細分顧客並制訂出與之相適應的針對型戰略，開展符合貿易、醫療、老年等不同主題、不同階層特點的經營戰略。

作爲上市公司，努力實現“股東價值最大化”

提升企業價值將直接促進股東價值的增加。爲了達成GKL年度銷售量目標和入場顧客經營目標，公司將全力奮進，加強對預算執行的審查分析，追求更加高額的淨利潤；通過節省消費性預算、生產性投資實現穩定的企業經營。

GKL內部成員之間圓滿的“溝通”和一體感。

爲在瞬息萬變的環境中保持生存，必須提高企業的競爭力。公司將致力於落實符合全球化標准的溝通之企業文化。

未來，請廣大網民朋友繼續關愛和支持GKL。

大韓休閑公司代表     柳和善